日本社會正面臨「少子化」與快速「高齡化」社會所造成的勞動人口減少困境，不得不引進外國人才資源做填補。企業內對於提升外國人工作條件與環境改善，無不積極投入改善。隨著想在日本就職的外國人留學生人數攀升，越來越多日本語教育機構（日本語學校）開設「商務課程」或選修課程，如履歷書的寫作、實施模擬面試、聘請業界人士教學及安排企業參訪等，讓學生不僅學習語言，也能提前瞭解日本職場的現況。
依據獨立行政法人日本學生支援機構（JASSO）於今年6月公布的《令和元年度私費外国人留学生生活実態調査概要》中，針對大學、大學院、短期大學、專門學校、準備教育機關及日本語學校等在籍外國留學生，調查其畢業後的計畫，結果有54.9%選擇「在日本就職」；本公司《留日情報雜誌》編輯部也於3月底針對「疫情對台灣留日計畫者的影響」展開線上問卷調查，共回收74份有效問卷。計畫赴日留學者的留學目的中，回答「希望在日本升學」與「希望在日本就業」同為35%，呈現勢均力敵的情形，而「單純學習語言或體驗日本生活」則佔30%，由此調查看出兩點：一是，希望在日本升學者已低於全體留學數的四成，二是在疫情的影響下不減台灣年輕人赴日就業的意願。
留學生看好日本的就業市場
從上述各項調查可看出不僅台灣學生，其他國家的留學生亦看好日本經濟市場，日本企業的福利薪資也確實優於亞洲其他地區，並提供完善的教育訓練，因此多數留學生選擇畢業後在日本發揮語言及專業長才，並期盼在日本高壓的職場環境下磨練自己、提升技能，同時加強國際競爭力。
深知外國留學生赴日的最終目的，也隨著踏入日本職場的外國人留學生比例攀升，不少日本語教育機構（日本語學校）開設「商務課程」或選修課程，如履歷書的寫作、實施模擬面試、聘請業界人士教學及安排企業參訪等，讓學生不僅學習語言，也能提前瞭解日本職場的現況。
疫情影響企業雇用型態轉型
日本原本為因應2020年東京奧運的到來，包括了服務業、營造業、農林業及醫療業等產業都乘勢擴大發展，正當蓄勢待發準備迎接世界各國的人力資源及觀光客到來的同時，卻因武漢肺炎病毒（COVID-19）的蔓延而被迫停擺，不僅奧運延期，外國人才的招募也僅能停滯。
在疫情影響下，不僅僅是提高求職的困難度，部分大型企業也因應疫情後的上班型態調整僱用制度，將日本一直以來的施行的「Membership型雇用」改為「Job型僱用」。「Membership型雇用」即是在應聘時常見的綜合職職缺，日本企業在傳統上會採用一批不限定職種跟工作內容的畢業生，重點是將這些員工培養成全方位的人才，讓其有能力應對公司的所有職務，也因為如此公司會依據業務需求調整員工職務；因應疫情的持續擴大，日本企業相繼實行遠距上班，但是「Membership型雇用」沒有固定職務內容的特色讓公司難以考核員工表現，因此日本著名的大企業如日立、資生堂、富士通等皆紛紛將雇用型態轉為「Job型僱用」。
自我分析除了日語以外的專長
企業的轉型同時說明了專業的重要性，求職者也必須了解赴日本就職僅有語言能力是絕對不夠的，相較純日語人才，具有理工背景的日文人才其實更受到日本企業的青睞與重視，因此建議有意赴日就職的人可以趁這個時間累積專業經驗與技能；在職缺競爭的情形下也要先評估自己究竟適合什麼職務，分析自我優勢與特點，並且做足企業研究，等待日本國境開放的彼時背水一戰。
從整體調查看來，在疫情肆虐的大環境下求職確實更加不容易，雖然部分企業的錄用人數減少，但過去日媒曾報導日本勞動力的缺口在2030年可能將擴增644萬人，相信在疫情過後對於外國人才仍有極大需求。
